<aside> 🔎 L'entrepreneuriat culturel est un domaine en plein essor qui offre de nombreuses opportunités aux créateurs, créatrices et aux porteurs et porteuses de projet. Mais avant de se lancer, il est essentiel de bien saisir ce qu’est un projet entrepreneurial dans le domaine de la culture, dans quel environnement il agît, et quels en sont les grands enjeux actuels.
C’est pourquoi Creatis s’est donné l’objectif de sensibiliser et former le grand public pour faire croître ce secteur si important pour notre société.
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Un modèle économique viable est essentiel pour la réussite d'un projet entrepreneurial culturel. Il permet de générer des revenus suffisants pour couvrir les dépenses et assurer la pérennité du projet. Il est aussi un éléments très important dans la recherche de financement : il est gage de sérieux et de stabilité.
Identifier ses forces et ses faiblesses
Les questions à se poser : Qu'est-ce qui rend votre projet unique ? Quels sont les défis à relever ?
Outil : Utilisez la méthode SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) pour analyser votre projet de manière exhaustive.
Analyser son marché
Qui est votre public cible ? Quels sont leurs besoins et leurs attentes ? Quels sont vos concurrents ?
Outil : Réalisez une étude de marché pour identifier votre cible, ses attentes et la concurrence. Utilisez des outils comme Google Analytics pour analyser le trafic sur votre site web, et Meta Insights pour comprendre votre audience sur les réseaux sociaux.
Définir sa proposition de valeur
Qu'est-ce que votre projet apporte de nouveau ou de différent ? Quelle est la valeur ajoutée pour le public ?
Outil : Rédigez une proposition de valeur claire et concise qui répond aux besoins de votre public. Utilisez la méthode du Business Model Cavas pour visualiser l'ensemble de votre modèle économique.
<aside> 🔎 Nous avions parlé de ces 3 points dans notre première ressource : Entreprendre dans la culture, c’est quoi ?
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